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Stefania Di Mecola

Social Media Manager | Employer Branding & Talent Acquisition

  • Mail: stedime@gmail.com
  • Data di Nascita: 15 luglio 1981
  • Località: Roma

Sono una Social Media Manager e lavoro su clienti nazionali e internazionali. Dal 2009 realizzo strategie social e gestisco i singoli canali attraverso la cura delle relazioni con la community, la realizzazione dei piani editoriali, la pubblicazione e moderazione dei contenuti, la gestione di attività di influencer marketing, la definizione delle attività di advertising. Lavoro autonomamente e in team, allineando il lavoro con tutti i reparti coinvolti: marketing, comunicazione, media, advertising, agenzie creative e digitali e coordino i team social.
Ho esperienza digitale nella gestione di progetti integrati per la realizzazione di siti di e-commerce, concorsi online, web app, monitoraggio e analisi della reputazione digitale di un brand.
Lavoro anche sul tema dell’Employer Branding & Talent Acquisition attraverso un progetto personale online su chicercasocial.it, per il supporto e l’orientamento di chi è interessato a lavorare nel Social Media Marketing.

Skills e Lavori

Personal Branding e Formazione

Ottimizzazione di flussi e risorse per Social Team

Employer Branding Activities

Monitoraggio, Analisi dei Dati e Reportistica

Coordinamento di Progetti di Influencer Marketing

Social, Community & Care Management



BLOG

HR in evoluzione tra Digital Trasformation e Social Recruiting

Con l’emergenza sanitaria in atto, le HR sono diventate protagoniste del cambiamento, chiamate a sfruttare le potenzialità delle nuove tecnologie per ripensare in chiave digitale i processi organizzativi e per generare soluzioni innovative focalizzate sulle persone. Naturalmente, in questo processo evolutivo di ampia portata, la funzione HR non può agire da sola: l’intera organizzazione deve adottare nuove logiche e solo le aziende che hanno messo le persone nelle condizioni di prendere decisioni in autonomia, lavorare in maniera flessibile ed essere responsabili e collaborative, risultano resilienti ai cambiamenti in atto in questo periodo. Le stesse attività di Employer Branding possono essere la chiave di volta per mettere in connessione HR, Comunicazione e Marketing, uniformando valori, codici di comunicazione e messaggi e rendendo attraente la tua azienda davanti agli occhi di tutti gli interlocutori. Ma se è vero che la pandemia ha accelerato la trasformazione digitale in alcuni aspetti di gestione delle (altro…)

Cultura Aziendale ed Employee Advocacy Program

Nella realizzazione di attività di Employer Branding, bisogna considerare il peso ed il significato attribuito alla propria cultura aziendale nelle due direzioni, quella di chi l'ha costruita e quella di chi la recepisce. Una strategia efficace, infatti, deve includere la valutazione e la trasposizione della propria cultura aziendale in messaggi di comunicazione adeguati e coerenti che mettano insieme proprio le due direzioni in un'unica via semplice, chiara e riconoscibile per tutti. Sarà fondamentale creare e successivamente diffondere una cultura ed un ambiente aziendale che invoglino i tuoi dipendenti ad affrontare al meglio la propria giornata lavorativa, che aiuti il loro rendimento, che li porti al raggiungimento degli obiettivi di performance prefissati; ma parliamo anche di persone che potenzialmente consiglierebbero o meno ai loro amici di inviare il cv proprio alla loro stessa azienda. In questo senso e in un contesto che prevede l’uso sempre più accentuato di remote (altro…)

Social Media per comunicare l’azienda come luogo di lavoro ideale

Il tema dell'Employer Branding ha acquisito enorme importanza nel tempo e questo sviluppo non mostra segni di interruzione, anzi. Soprattutto con l'emergenza sanitaria in corso - che ci porta tutti a rivedere le nostre abitudini e a trascorrere la maggior parte del tempo in sicurezza nelle nostre case - le attività di reclutamento e tutto il processo di comunicazione dell’azienda come luogo di lavoro insieme alle attività di attrazione dei talenti stanno ridefinendo i loro confini in una nuova sfida più grande che mai, con nuovi processi da mettere in piedi o ri-definire, nuovi strumenti da utilizzare, nuove esigenze a cui rispondere. Se non l’avete ancora fatto, proprio questo è il momento migliore per costruire una strategia efficace di Employer Branding che sia forte soprattutto online, questo perché in tempi di social distancing la comunicazione in tempo reale e l'utilizzo dei social media rendono incredibilmente utile ed efficace costruirne una. (altro…)